İşe Alım ve Lider Seçimi
Amaç:
Şirketlerin üst düzey pozisyonlarda yapacakları kritik işe alımlarda, birden fazla adayın astrolojik haritaları üzerinden değerlendirilmesi. Amaç, sadece teknik yeterliliği değil, adayların şirket kültürüyle uyumunu, ekip dengelerine etkilerini ve önümüzdeki dönemdeki başarı potansiyellerini analiz ederek, en doğru kişinin seçilmesine katkı sağlamaktır.
İçerik
Adayların Toplu Analizi:
Şirketin ilgilendiği tüm adayların (maksimum 5 kişi) doğum tarihleri üzerinden haritaları incelenir.
Adayların kişilik, liderlik tarzı, stres yönetimi ve ekip uyumları değerlendirilir. Adayların net doğum tarihi ve saati ve doğum yeri bilgilerini iletmek şirketin sorumluluğundadır.
Can Aydoğmuş, her aday için kişilik analizini yapar ve adayın şirkete sağlayacağı katkıları ve yaratacağı etkiyi ortaya koyar.
Dönemsel Başarı Öngörüsü:
Her adayın önümüzdeki 1–10 yıllık dönemdeki potansiyeli incelenir:
–Başarı, yükseliş ve verimli bir dönemde mi?
–Yoksa zorlayıcı, riskli ve düşüş eğiliminde bir süreçte mi?
Bu bilgiler ışığında adayın şirkete kısa, orta ve uzun vadede nasıl katkı sağlayabileceği değerlendirilir.
Kurumsal Uyum:
Adayların haritaları ile şirketin kuruluş haritası arasındaki uyum analizi (sinastri).
Yönetim kadrosu ve ekip dinamikleriyle en güçlü uyumu sağlayabilecek adayların belirlenmesi.
Danışmanlık Akışı
1Şirket, adayların doğum tarihi bilgilerini iletir.
2Tüm adaylar üzerinde hazırlık yapılır; güçlü–zayıf yönler, dönemsel potansiyeller ve şirkete olası etkiler analiz edilir.
3Şirketin İK yöneticisi veya ilgili karar vericilerle toplu bir değerlendirme görüşmesi yapılır.
4Görüşmede, adayların değerlendirmeleri aktarılır; hangi adayların şirkete en uygun olduğu ve hangi dönemin başarıya daha açık olduğu paylaşılır.
5Bu danışmanlık, şirketin her işe alım sürecinde yeniden uygulanabilir. Böylece her kritik pozisyon için en doğru adaylar, dönemin koşulları göz önünde bulundurularak tekrar değerlendirilir.
Kimler İçin Uygundur?
- CEO, CFO, Genel Müdür gibi kritik liderlik pozisyonları için işe alım yapacak kurumlar.
- Birden fazla aday arasından en doğru kişiyi seçmek isteyen şirketler.
- Yalnızca teknik yeterlilik değil, uyum, enerjisel denge ve dönemsel başarı potansiyelini dikkate almak isteyen yöneticiler.
Sonuç;
Bu danışmanlık, şirketlere yalnızca adayların profesyonel geçmişine değil; aynı zamanda kişisel potansiyellerine, dönemselliklerine ve kurumsal uyumlarına dair derin bir perspektif sunar. Böylece kurum, sadece doğru kişiyi değil, doğru zamanda en verimli katkıyı sağlayacak kişiyi seçebilir.